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为把校企合作的各项措施落到实处,根据集团章程,我院制定了五项具体措施:一是搞好“订单式培养”服务。按照企业的需要开设“冠名班”,实施定向培养。请企业提前介入学生培养,提前面试,单独组班,校企共同制定培养计划,除有针对性的技能训练之外,还要进行企业文化、职业道德等方面的培训,使学生与企业真正做到“零距离”,减少企业再培训成本。二是搞好“金蓝领”培训服务。“金蓝领”是省财政补贴的培训项目,我院为该培训项目实施定点单位。学院特聘“省首席技师”领衔授课。培训在学院进行,也可在具备条件的企业进行。三是搞好多层次培训鉴定服务。分为初、中、高级工和技师四个等级进行培训鉴定,并可按照企业实际需要上门培训鉴定。四是为企业在职职工搞好学历和“双证”培训服务。学院在承担职业资格培训鉴定的同时,开办成人专科学历班,企业职工可以通过在职学习取得“双证”,即高级工或技师证书加成人专科学历证书。五是根据企业需要,实施“培训套餐”,全面进行教学改革。适应校企结合及多元化办学要求,研究推行一体化教学方式,制定师资队伍建设规划,加快培养一体化教师,实施新的教学计划。满足不同学历、不同身份、不同职业的人不同的培训需求。
集团成员企业表示,优先录用学院毕业生,在产教研和专业建设等方面进行深入合作。校企双方有信心和决心推进集团建设,共同合作加快高技能人才培养,促进企业和学院的共同发展。 |